Управление запасами контрольная работа

Пантелеймон

Текущие запасы обеспечивают непрерывность снабжения материальными ресурсами производственного процесса, а также реализации распределения готовой продукции предприятиями-изготовителями и организациями торговли в период между двумя смежными поставками. Система с двумя фиксированными уровнями, или s, S - система. Скачать контрольную работу Читать текст online Посмотреть все контрольные работы. Астрахань 3 от железнодорожного терминала г. Большинство предприятий избегает больших запасов с низкой оборачиваемостью, так как это связано с риском. Производственные запасы целиком потребляются в каждом производственном цикле и полностью переносят свою стоимость на стоимость производимой продукции.

Доклад на тему ртуть в жизни человека18 %
Реферат соляная кислота по химии70 %
Техносферная безопасность курсовые работы16 %
Вирусы в биологии реферат95 %
Отчет по практике экономиста в газпроме74 %

Система с фиксированной периодичностью заказа. При этой системе заказы на очередную поставку сырья повторяются через одинаковые промежутки времени. В конце каждого периода проверяется уровень запасов и, исходя из этого, определяется размер заказываемой партии.

В процессе функционирования этой системы запас пополняется каждый раз до определенного уровня, не превышающего максимального запаса, но помощью различных партий поставок, зависящих от степени расходования запаса в предшествующем периоде. Оба параметра постоянны. Варьируется лишь размер партии q. Типичный процесс в системе и фиксированной периодичностью заказа показан на рис.

Управление товарными запасами в условиях постоянных рисков и неопределенности. Вебинар Forecast NOW!

Система с фиксированной периодичностью заказа Эффективное функционирование рассматриваемой системы достигается, когда имеется возможность заготавливать материалы в любых размерах, причем расходы на оформление заказа любого размера невелики.

Явными достоинствами этой системы являются возможность периодической проверки остатков на складах к моменту подачи заказа и отсутствие необходимости вести систематический учет движения остатков. Система с двумя фиксированными уровнями, или s, S - система. Допустимый уровень запасов в системе с двумя фиксированными уровнями ее называют s, S - системой управление запасами контрольная работа как сверху, так и снизу.

Кроме максимального верхнего уровня запаса S, до которого может осуществляться пополнение запаса, устанавливается нижний уровень s точкам заказа. Саморегулирующиеся системы. Максимальный желательный запас определяет уровень запаса, экономически целесообразный в данной системе управления запасами. Этот уровень может превышаться. В различных системах управления максимальный желательный запас используется как ориентир при расчете объема заказа.

[TRANSLIT]

Пороговый уровень запаса "точка заказа" используется для определения момента времени выдачи очередного заказа. Текущий запас соответствует уровню запаса в любой момент учета.

Он может совпасть с максимальным, пороговым или гарантийным уровнями запаса. Гарантийный запас страховой или резервный предназначен для непрерывного снабжения потребителя в случае непредвиденных обстоятельств. Можно также выделить неликвидные запасы - длительно неиспользуемые производственные и товарные запасы.

Образуются в результате ухудшения качества товаров во время их хранения, или морального износа. Следовательно, нужно найти объем запасов, при котором необходимо делать новый заказ. Модель оптимального размера заказа в предположении, что допускается дефицит продукта и связанная с ним упущенная прибыль. Необходимо найти точку восстановления. Модель с учетом управление запасами контрольная работа в сочетании с условиями 1 — 3.

Необходимо рассматривать уровень ежедневного производства и уровень ежедневного спроса. Модель с количественными скидками. Появляется возможность количественных скидок в зависимости от размера заказа. Рассматривается зависимость издержек хранения от цены товара.

Управление запасами контрольная работа 1456

Оптимальный уровень заказа определяется исходя из условия минимизации общих издержек для каждого вида скидок. Модель 1. Заказ, пополняющий запасы, поступает как одна партия. Уровень запасов убывает с постоянной интенсивностью пока не достигнет нуля. В этой точке поступает заказ, размер которого равен Q, и уровень запасов восстанавливается до максимального значения [4, c.

При этом оптимальным решением задачи будет тот размер заказа, при котором минимизируются общие издержки за период рис. Модель 2. Вводится предположение о том, что заказ может быть получен не мгновенно, а с течением времени.

Взаимодействие при управлении запасами

Тогда необходимо заранее делать заказ, чтобы в нужное время иметь достаточное количество товара на складе. Следовательно, необходимо найти тот уровень запасов, при котором делается новый заказ.

Этот уровень называется точкой восстановления R. Пусть L — время выполнения заказа. Другие характеристики системы определяются также, как и в модели 1. Модель иллюстрируется рис. Модель 3. Модель оптимального размера заказа в предположении, что допускается дефицит товара.

Контрольная работа «Управление запасами. Расчет параметров поставок»

Пусть p — упущенная прибыль в единицу времени, возникающая в результате дефицита одной единицы продукта. Мурманск 1 от железнодорожного терминала г. Архангельск 2 от железнодорожного терминала г. Астрахань 3 от железнодорожного терминала г.

Tопт 2 2 23, 44; 1, 64 15 0, 72 20 0,55 20 10,96 5 Tопт 3 2 27, 07; 1, 64 15 0, 72 20 0,55 20 10,96 5 Tопт 4 2 11, 50; 1, 64 15 0, 72 20 0,55 20 10,96 5 Tопт 5 2 13, Модель иллюстрируется рис. Обычно они выражаются или в абсолютных единицах, или в процентах от закупочной цены и связываются с определенным промежутком времени.

Самара 4 от железнодорожного терминала г. Саратов 5 от железнодорожного терминала г. Краснодар 6 от железнодорожного терминала г.

Екатеринбург 7 от железнодорожного терминала г.

Управление запасами контрольная работа 7922

Волгоград 8 от железнодорожного терминала г. Новороссийск 9 склада от железнодорожного терминала Ярославль Расстояние от в Санкт—Петербурге до г. Склад поставщика товара находится в г.

Тема: Управление запасами

Серпухов — 20 км. Расстояние доставки Стоимость железнодорожной контейнерной перевозки дана в табл.

  • Скачать реферат.
  • Конкретизация объекта изучения в рамках заданного материального потока.
  • Для лучшей организации учета производственных запасов необходимо использовать компьютерные программы, позволяющие быстро и доступно получать оперативную информацию о наличии, движении, использовании, об остатках и т.
  • Савицкая Г.

Расстояние, км Тарифы на железнодорожные контейнеры, руб. Методика расчета 1. Определим вместимость склада Gскл по таре i-го типа ящики, паллеты по формуле: Gсклi S nkai bi i 1, 2,3, 4. Запас — это форма существования материального потока:. Управление запасами конкретизируется по следующим направлениям:. Запасы -это замороженные средства, это деньги, которыми нельзя пользоваться.

Большинство предприятий избегает больших запасов с низкой оборачиваемостью, так как это связано с риском.

Написать дипломную Написать магистерскую Написать курсовую Написать реферат Срочный заказ. Полученные значения периода пополнения запасов справедливы при неограниченной грузовместимости транспортного средства. Крошкина Р. Необходимо найти точку восстановления.

Так же хранящаяся продукция может быть разворована или придет в негодность. Вместо этого предпочтительно иметь больше свободных средств путем ускорения оборачиваемости запасов. Рост оборачиваемости запасов свидетельствует об эффективном и экономном их использовании, интенсификации процесса снабжения, производства и сбыта; снижение оборачиваемости запасов - о росте запасов, опережающем рост себестоимости проданных товаров, продукции, работ, услуг или о более медленном снижении запасов по сравнению со снижением себестоимости.

Управление запасами контрольная работа 3994384

управление запасами контрольная работа Модель и формула оптимального размера заказа модель Уилсона При работе с поставщиками всегда существует дилемма: закупать большими партиями, экономя за счет редкой транспортировки, но зато теряя на хранении и омертвляя капитал, либо закупать мелкими партиями, часто, тратя время и деньги на заказ и обработку?

Математика позволяет найти оптимальный уровень запасов товара, минимизирующий суммарные затраты на покупку, оформление и доставку заказа, а также хранение товара. Как любая математическая модель, она требует постоянных величин, чтобы работать. Потому эта формула используется в практике, но только для товаров, которые имеют достаточную и постоянную статистику, спрос на которые стабилен, форс-мажорные условия по данным моделям редко встречаются.