Менеджмент отчет по практике у ип

gilbeba

Для обеспечения высокого уровня обслуживания покупателей, компания привлекает в свою сферу профессиональные и инициативные кадры - людей амбициозных, честолюбивых, обладающих высоким уровнем персональной ответственности за результат. Начальное образование играет важную роль в общей системе образования так как полученный в начальной школе личностный опыт ребенка достигнутый уровень развития служат базой фундаментом для последующего обучения. Контингент покупателей — люди со средним доходом. Отчет по практике Содержание Введение 3 1 Характеристика объекта практики 4 1. Так у менеджеров она сдельная, а у остальных сотрудников - повременная. Текущий контроль осуществляется непосредственно в ходе проведения работ. Для работы с кадрами практически значимыми являются: кадровая политика -- определение перспективных и текущих целей при работе с кадрами, разработка необходимых мероприятий и их практическая реализация; принципы подбора и расстановки кадров -- правила, нормы, положения, которыми руководствуются или которых фактически придерживаются при подборе и расстановке людей в данной структуре; подбор персонала -- выявление и оценка работников для назначения на определенную должность; расстановка кадров -- распределение работников в данной организационной структуре, в том числе назначение на первую для данного человека должность; выдвижение на вышестоящую; перевод на другую, но одноуровневую должность; перемещение на нижестоящую; переход в другую сферу деятельности; оценка кадров -- сбор, анализ и систематизация информации о качествах способностях человека, результатах его работы за определенный период времени; содержании выполняемой им работы; общении с людьми и др.

Войти через: vk.

Отчет об учебной практике в ИП Бровко Д.О.

Файлы Академическая и специальная литература Менеджмент Информационные технологии в менеджменте Отчеты по практике. Красноярск: Сибирский федеральный университет, Институт управления бизнес-процессами и экономики, Узнайте сколько стоит уникальная работа конкретно по Вашей теме: Сколько стоит заказать работу? Смотри. Описание предметной области. Изучение структурно-функциональных моделей предприятия. Организационная модель предприятия.

Ознакомление с предприятием. Здесь отражаются такие менеджмент отчет по практике у ип, как: организационно-правовая форма; вид хозяйственной деятельности; основные поставщики На втором этаже торгового предприятия находится магазин занимающийся продажей бытовой техники.

Магазин расположен в центральном районе. Данное месторасположение является наиболее удачным, так как в этом месте сосредоточено больше жилых домов и сбербанка.

Контингент покупателей — люди со средним доходом. В магазине достаточный уровень комфортности, широкий выбор услуг, большой ассортимент цифровой, бытовой техники и электроники. Руководитель от Благодаря более быстрому отпуску товаров экономится послемрак мураками рецензия покупателей, увеличивается пропускная способность магазина, его товарооборот.

Объектом практики выбрано предприятие - ИП Пикалов магазин Соседдушка. Предметом практики является экономическая и финансовая деятельность ИП Пикалов магазин Соседдушка. Материалами для анализа служат: годовой бухгалтерский отчеттекущая статистическая и оперативная отчетность, нормативные документы и другие источники.

Целью практики является изучение процесса управления финансами на данном предприятии, а также рассмотрение практики руководства предприятием и разработка предложений по ее совершенствованию. Отчет по экономике включает в себя: 1. Работа в отделе труда и заработной платы. Необходимо изучить разделение труда, организацию труда основного рабочего рабочие приемы, методы обслуживания, планирование Производственная практика является важнейшей составной частью учебного процесса.

Она способствует закреплению и расширению знаний, полученных в процессе обучения, позволяет приобрести профессиональные навыки самостоятельной работы в подразделениях предприятия, обеспечивает ознакомление с организацией производства и работой предприятия, знакомство с трудовым коллективом.

Цель производственной практики - данная работа представляет Содержание Введение 3 1 Характеристика объекта практики 4 1. Управление экономикой предприятия…………………………………………….

Менеджмент отчет по практике у ип 4274106

Экономическая отчетность предприятия………………………………… Экспресс анализ деятельности предприятия……………………………. Стратегический менеджмент на предприятии……………………………………14 6. Управление экономическим потенциалом предприятия……………….

Управление маркетинговой Сроки: Задачи практики : общая характеристика Огнева А.

  • Характеристика организации.
  • Общая площадь торгового предприятия составляет кв.
  • По всему сайту В разделе Везде кроме раздела Search.
  • Характеристика магазинов женской одежды индивидуального предпринимателя "Городиловой Г.
  • На ней указывают фамилию, имя, отчество, дату принятия дату, когда заведено личное дело , номер личного дела.
  • Цели и задачи практики Целями прохождения практики в Управлении по делам архивов Правительства Саратовской области являлись: ознакомление со структурой организаций отвечающих за сохранность различного рода документов фиксирующих процессы затраты различного рода обязательства между людьми закрепленные в соответствующих договорах документах отчетах и балансах.

За время существования компании, много раз менялся её ассортимент под влиянием покупательских предпочтений, то расширяясь, то углубляясь. Также в организации работает команда профессионалов, которые обеспечивают индивидуальный подход к каждому клиенту.

Современные технологии заморозки позволяют сохранить пользу, витамины, природный и натуральный вкус, а также структуру свежего продукта. Борисова, Е. Целью данной практики является не только ознакомление с работой отдела кадров организации, познание практических ситуаций в применении норм трудового права, но и сбор и анализ материала.

Она регулярно выплачивает налоги. Структура управления и вид деятельности организации. Так, из таблицы 1 общая численность персонала составляет 5 человек. Весь персонал организации подразделяется на две категории: управленческий и основной.

В управленческий персонал входит руководитель, обязанности которого заключаются в:. Торгово - оперативный персонал - это менеджеры. В их обязанности входит:. Большое значение в современных условиях хозяйствования приобретает изучение качественной характеристики состава работающих состав работающих по полу ,возрасту, стажу, уровню образования и квалификации рабочих так как производительность труда во многом зависит от качественной характеристики рабочих ,а уровень организационнойтехнической и экономической работы - от качественной характеристики руководителей и специалистов.

Сбор материала проводился в течение одного рабочего дня. Объектом исследования являлся менеджер коммерческого отдела. Вид работы. Текущее менеджмент отчет по практике у ип. Подготовка рабочего места. Проверка наличия товара на складе. Составление заказа поставщикам. Разговор по телефону с поставщиком. Помощь продавцу.

Прием товара. Выкладка товара в холодильник. Разговор с директором. Заполнение документов. Уборка рабочего места. Уход с рабочего места. Менеджеры коммерческого отдела в организации ИП "Бровко Д. В социальную подсистему организации входит служба управления персоналом. Служба управления персоналом является функциональным подразделением, непосредственно не участвуя в основной деятельности, обеспечивает нормальное функционирование организации. Функции службы управления персоналом:.

Менеджмент отчет по практике у ип 7757

В управлении персоналом важное место занимают технологии, применение которых позволяет решать задачи кадрового обеспечения стратегии организации. Эти технологии принято называть кадровыми.

[TRANSLIT]

В организации используются экономические методы управления персоналом, которые подразумевают, мотивацию трудовой деятельности в большинстве случаев при помощи материального стимулирования работника. Так, например, менеджерам коммерческого отдела начисляются проценты от общей суммы продаж, совершенных ими за месяц. Вошло в традицию проведение корпоративных вечеров, на которых присутствует весь немногочисленный состав организацииотмечаются дни рождения каждого сотрудника за счет организации.

Менеджмент отчет по практике у ип 3804

Выделяют три стиля руководства:. Изучение практики руководства организациями свидетельствует что в работе руководителя присутствует в той или иной степени три стиля руководства. Подчиненным предоставляется самостоятельность соразмерно их квалификации и выполняемым функциямони широко привлекаются к подготовке и принятию решений.

Использование современных офисных технологий в деятельности предприятия позволяет значительно ускорить и улучшить качество работы. В "Алтайская Агрофирма" используется современная техника: сканеры, компьютеры, принтеры. Менеджмент отчет по практике у ип - это процесс, обеспечивающий достижение целей в организации. Существует 2 типа контроля: стратегический и тактический. В организации выделяют предварительный, текущий ,заключительный. Предварительный контроль осуществляется до фактического начала работ.

Основными средствами осуществления предварительного контроля является реализация определенных правил, процедур и линий поведения. Предварительный контроль используется в трех областях - по отношению к человеческим, материальным и финансовым ресурсам. Текущий контроль осуществляется непосредственно в ходе проведения работ. Объектом является подчиненные сотрудники. Обратная связь - данные о полученных результатах. Заключительный контроль.

В рамках заключительного контроля обратная связь используется после того, как работа выполнена. Либо сразу по завершению контролируемой деятельности, либо по истечении определенного заранее периода времени фактически полученные результата сравниваются с требуемыми. Оплата труда - это вознаграждение, исчисленное, как правило, в денежном выражении, которое по трудовому договору собственник либо уполномоченный им орган выплачивает работнику за выполненную им работу.

Животные и человек рефератДоклад о имени дмитрий
Доклад по теме философия древнего китаяДипломная работа разбой 2019

Размер оплаты труда зависит от сложности и условий выполняемой работы, профессионально-деловых качеств работника, результатов его труда и хозяйственной деятельности предприятия. Расходы на оплату труда состоят из:.

Она устанавливается в виде тарифных ставок окладов и сдельных расценок для рабочих и должностных окладов для служащих. В нее входят доплаты, надбавки, гарантийные и компенсационные выплаты, предусмотренные действующим законодательством; премии, связанные с выполнением производственных заданий и функций.

Оплата труда обеспечивает нормальное воспроизводство рабочей силы воспроизводительная функция и мотивирует работников для эффективных действий на своем рабочем месте стимулирующая функция. Организация оплаты труда на предприятии состоит из следующих элементов: формирование фонда оплаты труда; нормирование труда; установление тарифной системы; выбор форм и систем оплаты труда. Компания точно и в срок производит выплату заработной платы, предоставляет такие социальные гарантии как медицинское страхование и пенсионное обеспечение, соответствие условий труда установленным нормативам.

Также предоставляет возможности профессионального роста и развития, активно развивает методы финансового и нефинансового стимулирования, повышающих производительность труда и раскрывающих потенциал каждого сотрудника. Развитие человеческого ресурса осуществляется через обучающие программы и программы подготовки и повышения квалификации, формировании у сотрудников личной заинтересованности в долгосрочных перспективах собственного развития для самореализации.

Реализуя корпоративные программы, менеджмент отчет по практике у ип на развитие кадрового потенциала, предприятие, таким образом, содействует повышению качества трудовых ресурсов в регионах своей деятельности.

Чтобы обеспечить клиента своевременным и качественным товаром, ИП Солдатов тесно сотрудничает с крупными отечественными и иностранными предприятиями по изготовлению электроники. Сотрудничество с отечественными производителями дает возможность выгодного кредитования со стороны поставщиков, менеджмент отчет по практике у ип. Сотрудничество компании с мировыми гигантами электроники гарантирует клиентам качество товара и гарантийное сопровождение, что, несомненно, положительно сказывается на имидже предприятия.

Внешнее окружение предприятия Анализ внешней среды является одной из составных частей определения конкурентоспособности предприятия на рынке.

Котлер, : макро - среда - область действия макрофакторов основные влияющие на деятельность организации социальные, менеджмент отчет по практике у ип, технологические, политические и другие факторыобщественная среда - область влияния основных институтов власти, регулирующих деятельность организации, конкурентная среда - область действия различных конкурентов организации за потребителей, ресурсы и менеджмент отчет по практике у ип, операционная среда среда решения задач - область действий основных "внешних" участников деятельности организации: поставщиков - партнеров, конечных потребителей, партнеров - региональных дистрибьюторов и т.

Магазин и его внешнее окружение Анализ влияния макро - факторов иногда его называют STEP - или PEST - анализом по первым буквам названий основных макро - факторов Social, Technological, Economic, Politic важно проводить с учетом того, что эти факторы, находящиеся вне возможного влияния со стороны компании, являются взаимосвязанными и непрерывно изменяются во времени.

Анализ макро - факторов должен учитывать их следующие важные особенности: влияние различных макро - факторов и групп макро - факторов на деятельность организации имеет различную относительную важность, меняющуюся с течением времени; макро - факторы взаимосвязаны и осуществляют взаимное влияние, образуя сложную систему; система макро - факторов находится в непрерывной динамике; необходимо осуществлять мониторинг и прогнозирование будущих изменений системы макро - факторов и ее влияния на деятельность магазина.

Пять основных сил, определяющих структуру конкуренции в отрасли по М. Портеру оценить степень зависимости от поставщиков или отдельных элементов этих услуг; оценить степень зависимости от потребителей; оценить относительную интенсивность существующей конкуренции на рынке за потребителей, за поставщиков и за ресурсы. Далее проведем SWOT-анализ магазина.

Сильные стороны: Сплоченный коллектив Налаженная схема распределения обязанностей Гибкая ценовая политика Слабые стороны: Предприятию менее года Недостаточность денежных средств Слабый маркетинг Возможности: Наличие неохваченных фирмой перспективных рынков или новых сегментов рынка Наличие на рынке поставщиков качественных продуктов питания Повышение профессионализма персонала Освоить перспективные рынки и сегменты Заключать договоры с поставщиками Убедить потребителей в качестве товара и доступности цены Ориентироваться на предпочтения потребителя Обучать персонал, отправлять на курсы повышения квалификации Выход на новые рынки Обучение персонала маркетингу Угрозы: Появление новых конкурентов Сезонные колебания Возрастающее давление на цены у поставщиков Сотрудничать с новыми конкурентами Закупать товар исходя из сезона Привлечение большего количества поставщиков Что касается цен на продукцию, то они определяются с учётом издержек и рентабельности.

В связи, с чем в отечественном законодательстве разработаны следующие акты, регулирующие данную систему отношений: - Федеральный закон от 24 ноября г. Система управления персоналом: цели, функции, структура кадровой службы Кадры -- главная составляющая деятельности предприятия.

Для работы с кадрами практически значимыми являются: кадровая политика -- определение перспективных и текущих целей при работе с кадрами, разработка необходимых мероприятий и их практическая реализация; принципы подбора и расстановки кадров -- правила, нормы, положения, которыми руководствуются или которых фактически придерживаются при подборе и расстановке анализ предприятия реферат в данной структуре; подбор персонала -- выявление и оценка работников для назначения на определенную должность; расстановка кадров -- распределение работников в данной организационной структуре, в том числе назначение на первую для данного человека должность; выдвижение на вышестоящую; перевод на другую, но одноуровневую должность; перемещение на нижестоящую; переход в другую сферу деятельности; оценка кадров -- сбор, анализ менеджмент отчет по практике у ип систематизация информации о качествах способностях человека, результатах его работы за определенный период времени; содержании выполняемой им работы; общении с людьми и др.

Ротация соединяет принцип стабильности работа в течение какого-то времени в одной должности и принцип перемещения смена должности по истечении какого-то срока ; селекция работников -- процесс и определенная технология отбора нужных кадров по критериям; повышение квалификации -- периодическая учеба кадров с отрывом или без отрыва от работы, предусматривающая пополнение, обновление и совершенствование знаний и умений; карьера кадров служебная карьера -- продвижение работников снизу вверх по служебной лестнице с помощью определенной системы; кадры -- от уровня управления ими зависят результаты деятельности, эффективность социальной работы.

Менеджмент отчет по практике у ип кадровой службы на предприятии начинается с создания отдела кадров. Его численный состав и структура зависят от реферат право рф предприятия и способов достижения поставленных перед ним целей. Любое структурное подразделение действует на основе локального нормативного документа, который определяет цели, задачи и функции деятельности подразделения, его место и взаимоотношения в общей структуре предприятия, а также вопросы подчинения и взаимодействия между сотрудниками подразделения.

Основной документ, который регламентирует деятельность отдела кадров, - это Положение об отделе кадров или Положение о кадровой службе. Положение об отделе кадров обычно разрабатывают и утверждают при создании отдела кадров. Однако, если такой отдел уже создан и успешно функционирует, а документ, регламентирующий его деятельность, так и не был принят, целесообразно это сделать уже в процессе работы отдела кадров. Разрабатывает Положение об отделе кадров начальник отдела кадров совместно с сотрудниками юридического отдела и делопроизводителем.

Закон не установил строгой формы этого документа, поэтому каждая фирма решает сама, какие вопросы в нем отражать. Обычно Положение начинается с преамбулы, которая указывает предназначение документа. Затем идет основной текст, состоящий из разделов: 1. Общие положения. Цели, задачи, функции. Заключительные положения.

Отчет по практике в ИП Правоторова О.Ф

В следующем разделе определяют цель деятельности кадровой службы и задачи, которые обеспечивают ее выполнение, а также функциональные обязанности в области кадровой работы. Он касается вопросов получения, отдачи и выполнения распоряжений руководства компании, а также обмена документами как внутри компании, так и с другими фирмами и предприятиями.

Положение об отделе кадров утверждает руководитель компании. При этом дополнительно издавать приказ или распоряжение не. Документ вступает в действие с момента его утверждения. Сотрудники отдела кадров должны быть ознакомлены с положением под роспись. Все документы, с которыми приходится работать кадровой службе, можно разделить: на организационные; на распорядительные; на справочно-информационные; на документы по личному составу; на журналы книги учета и контроля.

Менеджмент отчет по практике у ип ходе своей производственной практики я училась работать непосредственно с личными делами работников. Личное дело - это совокупность документов персонального учета, которые содержат наиболее полные сведения о работнике. Личное дело оформляют на каждого работника после издания приказа. Все документы подшивают в папку.

На ней указывают фамилию, имя, отчество, дату принятия дату, когда заведено личное делономер личного дела.

КАК НАПИСАТЬ ОТЧЕТ ПО ПРАКТИКЕ/СОВЕТЫ ДЛЯ СТУДЕНТОВ

Личное дело работника включает в себя: личное заявление; копии документов об образовании заверенные подписью сотрудника отдела персонала и печатью менеджмент отчет по практике у ип предъявления подлинника документа ; копия паспорта; заявление на изменение фамилии; выписка из приказа об изменении фамилии; копия диплома.

А также дополнительные документы: медицинская справка; фотографии; другие документы, которые целесообразно хранить в личном деле. К каждому личному делу составляют опись. В нее записывают названия всех подшитых документов, дату включения документа в личное дело, количество листов, дату изъятия документа, кем изъят и по какой причине. Кадровый работник, который составляет опись, должен ее подписать и поставить дату составления.

Все листы документов, подшитых в личное дело, нумеруют. Документы располагают в личном деле в той последовательности, в какой перечислены в описи, а также в хронологическом порядке. В каждое дело вкладывают фотографию, на обороте которой должны быть его фамилия, имя, отчество, подпись начальника кадрового отдела и печать. Все приказы находятся в специальных журналах книгах учета и контроля. Журналы книги учета и контроля - это документы внутреннего пользования.

Их ведут сотрудники отдела кадров.

Отчеты по практике. Менеджмент

Передавать эти документы работникам других структурных подразделений без распоряжения начальника отдела кадров запрещено. Руководители других подразделений могут знакомиться с этими документами только в присутствии лиц, ответственных за их ведение. Документы кадровой службы по окончании работы с ними подлежат хранению.

Как правило, срок хранения личных дел в архиве организации составляет 75 лет, а по истечению определенного срока документы подлежат уничтожению.

Красноярск: Сибирский федеральный университет, Институт управления бизнес-процессами и экономики, Сотрудничество компании с мировыми гигантами электроники гарантирует клиентам качество товара и гарантийное сопровождение, что, несомненно, положительно сказывается на имидже предприятия.

В процессе работы на всех работников оформляются справочные карточки. Чем же удобна эта карточка?