Реферат власть и влияние в менеджменте

pentrenbiper

Другие часто считают, что экспертные знания нужны им для достижения своих личных целей. Сколько власти имеет тот или иной человек в данной ситуации, определяется не уровнем его формальных полномочий, а степенью зависимости от другого лица. Но во всех случаях лидер имеет социальную и психологическую, эмоциональную опору в обществе или в коллективах людей, которые за ним следуют. Имеется в виду, что лидер является примером для всей группы как человек и как профессионал. Эталонная власть.

Возникла ситуативная теория лидерства, согласно которой лидером становится тот человек, который при возникновении в группе какой-либо ситуации имеет качества, свойства, способности, опыт, необходимые для оптимального разрешения этой ситуация для данной группы.

В разных ситуациях группа выдвигает разных людей в качестве лидера. Лидер не утверждается приказом, а психологически признается окружающими как единственный, кто способен обеспечить удовлетворение их потребностей, взять на себя большую ответственность, чем предусмотрено должностью.

К лидеру добровольно, но не всегда осознанно присоединяется большинство группы. Чем выше его авторитет, тем выше эффективность деятельности последней. Лидеры выполняют функции, ожидаемые коллективом.

По оценке профессора Р.

Реферат власть и влияние в менеджменте 1021

Келли, успех фирмы на 20 процентов обусловлен лидером и на 80 процентов теми, кто следует за. Последние часто также показывают выдающиеся результаты, так что лидеры создают других лидеров. Лидер отражает интересы коллектива в целом, он следит, чтобы действия каждого из его членов не подрывали групповое единство.

В необходимых случаях он вступает даже в конфликт с администрацией, санкционируя только те ее решения, которые не противоречат интересам коллектива. Следовательно, лидерство — это способность человека оказывать влияние на людей и тем самым направлять их действия для достижения конкретных целей. А также лидерство — это возникновение особого статуса у менеджера или иного члена группы.

Этот статус характеризуется отношением, в основе которого лежит авторитет, признание высокого уровня квалификации, доверие, личные симпатии и реферат. Подлинным лидером, способным вести за собой людей, становится власть, кто обретает признание всего коллектива.

Имеется в виду, что лидер является примером для всей группы как реферат власть и влияние в менеджменте и как профессионал. В связи с этим поведение лидера становится предметом подражания. Отношение лидерства могут совпадать с менеджменте полномочиями менеджера. В этом случае соединяются в одном лице должность и лидерство.

Это идеальная ситуация, к которой по большому счету должен стремиться каждый хороший руководитель. Однако в реальной жизни нередко случается, что лидером становится человек, который занимает в организации далеко влияние руководящий пост. Неформальный лидер не имеет особого места должности в системе власти, но определенной властью над людьми все же обладает.

Он как бы управляет своим примером, убеждением, воодушевлением. Его влияние на результаты работы организации нередко может быть даже более значимым, чем формального лидера, не располагающего качествами, необходимыми для успешного управления людьми. Поэтому умение так построить отношения с неформальным лидером, чтобы они усиливали формальную деятельность менеджера, - одна из важных сторон искусства управления.

Метод управления на основе лидерства позволяет оперативно решать сложные задачи в неожиданных ситуациях. Люди надеются на постоянство поведенческих действий лидера независимо от меняющейся обстановки.

Они хотят, чтобы лидер всегда был верен слову, не допускал отклонений от одобренного группой курса поведения.

Человеческий капитал в менеджменте (часть 1)

Таким образом, лидер — это авторитарный член организации или малой группы, личностное влияние, которого позволяет ему играть главную роль в социальных процессах, ситуациях. Обязательное условие лидерства - обладание властью в конкретных формальных или неформальных организациях самых разных уровней и масштаба — от государства и даже группы государств до правительственных учреждений, местного самоуправления или народных и общественных групп и движений.

Реферат власть и влияние в менеджменте 6879064

Формализованная власть лидера закрепляется законом. Но во всех случаях лидер имеет социальную и психологическую, эмоциональную реферат власть и влияние в менеджменте в обществе или в коллективах людей, которые за ним следуют.

Итак, следует сделать вывод, что лидер является доминирующим лицом любого общества, организованной группы, организации. Файловый архив студентов. Логин: Пароль: Забыли пароль? Email: Логин: Пароль: Принимаю пользовательское соглашение.

Власть в организации — это право использовать ресурсы, направлять усилия работников на выполнение задач. Право является ограниченным нормативными документами организации. Власть дает возможность влияния, позволяет руководить действиями работников в интересах организации, ставить задачи, предотвращать конфликты. Чем больше работники зависят от руководителя, тем больше власти у последнего. Обладание властью дает возможность оказывать влияние.

И влияние, и власть зависят как от личности руководителя, так и от личности того, на кого они направлены. Абсолютной власти в условиях реальной организации не существует, так как полностью подчинить себе всех людей во всех ситуациях невозможно. Власть закрепляется как на уровнях иерархии, документально, вак требования к диссертации и отношением работников к руководителю, она определяется степенью их зависимости.

В то же время существует власть подчиненных над руководителями, так как без подчинения невозможно существование властных полномочий. Если руководитель использует власть в полном объеме и в одностороннем порядке, это вызывает противодействие у подчиненных. Важно поддерживать баланс власти в организации, чтобы эффективно достигать целей без протестов и недовольства среди подчиненных.

Для распределения обязанностей и направления деятельности всех этих людей руководитель должен опять же эффективно властвовать над ними. В этом случае основной рычаг воздействия на персонал — наличие у менеджера специальных знаний. Чем больше один человек зависит от другого, тем больше власти и у того, и у другого.

Влияние — это один из компонентов, на которые опирается власть. С помощью влияния можно вносить изменения в поведение, отношения других людей. Хекхаузена, реакция людей на. Харизма, основанная на силе личности. Понятие, цели, формы и источники власти.

Взаимосвязь понятий "власть", "влияние", "руководство".

Сколько стоит написать твою работу?

Влияние руководителя на подчиненных, влияние подчиненных на руководителя. Сущность руководства и его элементы. Различие понятий лидерство и руководство. Власть, основанная на вознаграждении или примере, ее характерные черты. Реализация функций и принципов управления, осуществляемая путем применения различных методов.

Повышение эффективности системы управления ОАО "Русал" путем введения системы мотивации. Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.

Рекомендуем скачать работу. Главная Коллекция "Revolution" Менеджмент и трудовые отношения Руководство: власть и партнерство. Руководство: власть и партнерство Власть и влияние в менеджменте. Оплаченный страховой капитал компании составляет 1,5 млрд. В году объем начисленной страховой премии составил более реферат власть и влияние в менеджменте млрд. В компании работает более сотрудников и более страховых агентов.

Председателем Совета директоров избран Лутц Бауер, занимающий пост генерального директора подразделения по работе в Центральной и Восточной Европе Европейского управления рискового страхования.

По заключению рейтингового агентства, итогом целенаправленной работы менеджмента компании по развитию продаж на массовых сегментах рынка стало существенное улучшение позиций компании на реальном рынке страхования. В настоящее время происходит трансформация сети на европейский стандарт. Одна из ведущих my summer holidays компаний на страховой рынке в России, поэтому привлекла внимание зарубежных инвесторов.

  • Мотивирование и стимулирование как проявления власти формальной и реальной.
  • Партнерская программа Работа для репетиторов Работа для преподавателей Калькуляторы Сервис помощи студентам.
  • Однако анализ реальных групп показал, что порой лидером становится человек, и не обладающий перечисленными качествами, и, с другой стороны, человек может иметь данные качества, но не являться лидером.
  • Власть имеет индивидуальную осуществляется одним лицом , коллективную осуществляется группой совместно и коллегиальную осуществляется одним лицом с учетом общего мнения организацию.
  • Мы не рассылаем рекламу и спам.
  • В некоторых случаях бизнес-культура организации такова, что она может существовать исключительно в режиме постоянной экспансии.

Прочные позиции на рынке страхования России дали возможность слияния с мировым страховым бизнесом. Линейно-функциональная структура управления является синтезом линейной и функциональной структур управления, основывающимся на функциональном разделении полномочий руководителей и линейном подчинении определенных специалистов работников соответствующим функциональным руководителям см.

Сущность лидерства стр. Как и всякое благо, власть способна удовлетворить потребности индивидов, то есть власть позволяет своему обладателю получить доступ к важным для него ресурсам. В некотором смысле власть, основанная на вознаграждении, будет действенна всегда при условии, что руководитель сможет правильно определить то, что в глазах исполнителя является вознаграждением, и фактически предложить ему это вознаграждение. Власть может относиться к индивиду, группе и организации в целом.

Для повышения эффективности власти и ее влияния необходимо ввести в структуру властных отношений власть, основанную на вознаграждении и использовать эффект партнёрства в истинной форме. Это очень эффективный способ заинтересовать работника и привлечь его к труду во благо организации. Но в этой форме власти, как и во всех других, есть недостатки.

Сложностями в применении власти, основанной на вознаграждении, является ограниченность соответствующих ресурсов предприятия, и определение формы и размера вознаграждения, достаточного для стимулирования соответствующего сотрудника реферат власть и влияние в менеджменте. Для эффективной реализации власти, основанной на вознаграждении, необходимо удовлетворять эти потребности персонала, используя различные подходы, в зависимости от статуса сотрудника. Для поощрения менеджеров среднего и низшего звена можно применять более простые формы премирования.

Система влияния, основанная на материальном стимулировании, должна быть очень хорошо продумана с точки зрения психологии персонала и должна побуждать трудящихся проявлять максимум старания и энтузиазма при выполнении должностных обязанностей. Партнёрство тесно связано с принципом влияния через участие, и при грамотном совмещении их можно получить очень хорошие результаты.

Для этого необходимо:. Создать на предприятии эффективно используя власть, основанную на вознаграждении, и другие приёмы влияния на психологию коллектива атмосферу сплочённости во имя общей цели — процветания предприятия, и, как следствие, личного процветания. При этом, работник, некачественно выполняющий свою работу, подводит всю фирму, нанося ущерб общему делу.

Реферат власть и влияние в менеджменте 6167063

Создать такие условия, при которых каждое мнение будет услышано, в независимости от ранга и статуса работника. Обеспечить содействие исполнителю по принятому решению. По теме данной курсовой работы можно сделать выводы о том, что лучшими для руководителя и организации в целом являются такие источники власти, как власть личности и власть эксперта.

Тема курсовой работы очень актуальна в современном менеджменте, так как от эффективности власти напрямую зависит работа персонала, атмосфера в коллективе работников и успешность организации в целом. Мильнер, Б. Теория организации: Учебник. Мильнер - Москва: Изд-во Инфра-М, Алиев, В.

12. Формы власти и влияния, основные теории лидерства, органические функции руководителя

Алиев - Москва: Изд-во Экономика Сколько стоит написать твою работу? Работа уже оценивается. Ответ придет письмом на почту и смс на телефон. Для уточнения нюансов. Мы не рассылаем рекламу и спам. Нажимая на кнопку, вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

Спасибо, вам отправлено письмо. Проверьте почту. Если в течение 5 минут не придет письмо, возможно, допущена ошибка в адресе.

Контрольная работа по теме руководства театрализованными играмиУ эко как написать дипломную работу гуманитарные наукиПонятие и содержание охраны труда реферат
Реферат новые виды энергииЭссе клише англ егэОтчет по трубозаготовительной практике для газовиков
Реферат зачем люди украшают себяЕгэ по английскому языку 2019 темы эссеКурсовая работа по твз
Контрольные работы заказать ценыЛечебная физкультура при сахарном диабете 1 типа рефератРеферат по теме гражданское общество и государство
История тевтонского ордена докладПонятие и задачи экономического анализа курсовая работаРецензию на любую книгу

В таком случае, пожалуйста, повторите заявку. Если в течение 5 минут не придет письмо, пожалуйста, повторите заявку. Отправить на другой номер? Сообщите промокод во время разговора с менеджером. Промокод можно применить один раз при первом заказе. Тип работы промокода - " дипломная работа ". Власть и влияние в организации Федеральное агентство по образованию Реферат власть и влияние в менеджменте Федерации Филиал государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования Южно-Уральский государственный университет в г.

Миассе Факультет: Экономика, управление, право Кафедра: Экономика и информационные системы Курсовая работа на тему: Власть и влияние в организации Дисциплина: Теории организации. Содержание Аннотация Введение 1. Теоретические основы власти и влияния в организации 1. Список литературы - 8 наименований. Введение Власть — способность и возможность осуществлять свою волю, воздействовать на деятельность и поведение других людей даже вопреки сопротивлению.

Реферат власть и влияние в менеджменте 451

Достижение поставленной цели требует решение определенных задач: Изучение общей характеристика власти и влияния; сравнение различных видов, форм и источников власти; рассмотрение изученных понятий в рамках конкретной организации.

Предметом исследования курсовой работы является реферат власть и влияние в менеджменте и влияние в организации. В работе также были использован лекционный курс по менеджменту и по теории организации. Работа состоит из двух глав, введения, заключения и списка литературы. Власть — это очень сложное понятие, включающее реферат власть и влияние в менеджменте себя множество элементов: Власть — это нечто, чем обладает человек, независимо от того, что думают или делают другие; Власть порождается различиями в доступе к ресурсам, управленческом опыте и т.

Различают два вида знаний, которые дают человеку власть эксперта — это технические знания и знания процесса; Власть личности основывается на личных качествах человека, то есть власть даётся человеку, который, работая в организации, смог проявить себя с хорошей стороны и продемонстрировать все свои положительные качества своим подчинённым. Таким образом, он заслужил уважение, и ему хотят подчиняться; Власть информации является одним из важнейших источников власти, так как без точной и надёжной информации невозможны планирование и качественное принятие решений.

Существует несколько видов стратегий влияния: Стратегия подталкивания — заключается во влиянии на людей посредством наказаний или угрозы наказания. Американские учёные выделили следующие пять форм власти: Власть, основанная на принуждении.

Виды властных отношений Отношения власти не неизменны, а меняются в ходе эволюции организации. На различных этапах жизненного цикла организации в ней, как правило, складываются различные виды и формы властных отношений: Возникновение организации: Властные отношения носят преимущественно неформальный характер, как и в целом отношения между членами организации.

Юридический адрес г. Существует много способов управленческого влияния — это и воздействие через общественные нормы, принципы и мораль данной организации, и прямые приказы, поручения, и, наконец, негласный контроль, манипулирование, закулисная игра и т.

Влияние и власть в равной мере зависят от личности, на которую оказывается влияние, а также от ситуации и способности руководителя.

Поэтому реальной абсолютной власти не существует, так как никто не может влиять на всех людей во всех ситуациях. В организации, например, власть только отчасти определяется иерархией.

Сколько власти имеет тот или иной человек в данной ситуации, определяется не уровнем его формальных полномочий, а степенью зависимости от другого лица.

Власть и влияние в управлении

Чем больше зависимость от другого лица, тем больше власть данного лица. Вместе с тем в любой организации подчиненные обладают властью над своими начальниками. Даже тюремные надзиратели в некоторой степени зависят от заключенных. Они допускают некоторые нарушения тюремных правил со стороны заключенных в обмен на более покорное поведение.