Реферат эффективность государственной кадровой политики

Ульян

Как показывает практика, структурно-кадровая политика должна состоять из четырех простых блоков: создания условий для формирования управленческой культуры в обществе и соответствующего правового поля. Совершенствование системы управления кадров МЧС России. Создание и работа аттестационной комиссии. Базовую первую подсистему кадровой политики как системы управления человеческими ресурсами составляют трудовые ресурсы, которые выступают в качестве объекта государственного и территориального управления. Основы кадровой политики.

Опоз - сумма субъективных позитивных оценок сотрудниками своего удовлетворения работой и рабочими отношениями к позитивным оценкам мы относим все высказывания сотрудников без неудовлетворительной оценки ; - реферат эффективность государственной кадровой политики число сотрудников, опрошенных в компании. Отслеживание годовой динамики такого показателя дает объективную картину изменений позиций сотрудников по их работе в компании и уровня сложившихся трудовых социальных отношений. Такой порядок оценки кадровой работы в компании, когда главная оценка удовлетворенность сотрудников работой и трудовыми отношениями дается самими сотрудниками, а все надстройки над сотрудниками, все уровни управления дают оценку своего уровня работы, выглядит справедливым.

Важно, чтобы такая оценка была в поле зрения высшего руководства и регулярно проводилась силами и авторитетом этого руководства. Таким образом, эффективность кадровой работы определяется качеством работы с персоналом всех трех уровней управления в компании высшее звено, профессиональная кадровая служба, линейные руководители и общим интегральным показателем - индексом удовлетворенности работников корпоративной системой труда и трудовых отношений.

Указанный индекс рассчитывается как сумма объективных показателей качества труда и трудовых отношений и субъективных, полученных методами опроса сотрудников и оценки их мнения по данной проблеме.

  • Отсюда та важность, которая придается кадровой политике на современном этапе.
  • Таким образом, кадровая политика направлена на формирование такой системы работы с кадрами, которая ориентировалась бы на получение не только экономического, но и социального эффекта при условии соблюдения действующего законодательства.
  • Например, в решении вопросов найма новых сотрудников успешно работающая кадровая служба должна определить технологию заказа понятную прежде всего для заказчика кадров , гарантировать срок поиска нужных кандидатов допустим, 14 рабочих дней и назвать критерии качества своей работы например, представление не менее 3 достойных кандидатов на вакансию, возможность замены любого из кандидатов и т.
  • Рекомендации по совершенствованию кадровой политики и оценка их эффективности.
  • Понятие административного регламента.
  • Критерии оценки кадровой политики предприятия Для полного анализа кадровой политики любого предприятия необходимо выделить критерии оценки.

Разработке системы показателей по труду на предприятии должен предшествовать их тщательный анализ, в ходе которого намечаются мероприятия по экономии живого труда, лучшему использованию рабочей силы. Задача коллектива состоит в том, чтобы разработать такие мероприятия, которые позволили бы выполнить задания с наименьшими затратами и большей результативностью.

Сколько стоит написать твою работу?

Эффективность управления кадрами зависит от многих факторов, которые можно разделить на внешние, оказывающие влияние вне зависимости от интересов предприятия, и внутренние, на которые предприятие может и должно активно влиять. К внешним факторам можно отнести такие, как общеэкономическая ситуация, политика государства, в том числе налоговое законодательство и прочие.

Например, присутствие в нормах некоторых стран запретов на применение тестов при приеме на работу вынуждает сотрудников служб управления персоналом быть очень изобретательными в проектировании программ отбора и ориентации персонала. Ориентируясь на учет ситуации на рынке труда, необходимо проанализировать наличие конкуренции, источники комплектования, структурный и профессиональный состав свободной рабочей силы.

Важно получить представление о профессиональных и общественных объединениях, в которые так или иначе вовлечены работники или кандидаты на работу. Стратегию деятельности подобных объединений, их традиции и приоритеты в средствах борьбы необходимо учитывать для создания и реализации эффективных кадровых программ.

Цели предприятия, их временная перспектива и степень проработанности. Так например, организации, нацеленной на быстрое получение прибыли и затем сворачивание работы, требуются совершенно иные профессионалы по сравнению с предприятием, ориентированным на постепенное развертывание крупного производства со множеством филиалов. Стиль реферат эффективность государственной кадровой политики, закрепленный, в том числе, и в структуре организации. Сравнение организации, построенной жестко централизованным образом, в отличие от предпочитающей принцип децентрализации показывает, что этим предприятиям требуется различный состав профессионалов.

Условия труда. Приведем некоторые наиболее важные характеристики работ, привлекающие или отталкивающие людей:. Как правило, наличие даже небольшого числа непривлекательных для работников задач требует от менеджера по персоналу и углеводы по химии специальных программ привлечения и удержания сотрудников в организации. Качественные характеристики трудового коллектива.

Так, работа в составе успешного реферат эффективность государственной кадровой политики может быть дополнительным стимулом, способствующим стабильной продуктивной работе и удовлетворенности трудом. Стиль руководства. Независимо от стиля руководства, предпочитаемого конкретным менеджером, важны следующие его цели:.

Определение объекта и предмета кадровой политики имеет важное значение для дифференциации: а уровней управления человеческими ресурсами для отраслевого уровня наиболее употребляемой характеристикой человеческих ресурсов выступают кадры и персонал, а для территориального — трудовые ресурсы и рабочая сила ; б сфер реализации кадровой политики управление трудовыми ресурсами, управление занятостью, управление персоналом ; в подготовки специалистов в области менеджмента человеческих ресурсов названных уровней управления и сфер деятельности. В этом направление ведется большая работа по привлечеОдним из главных условий подготовки квалифицированных специалистов является достаточно высокий уровень преподавательского состава филиала ВГУЭС.

Таким образом, для эффективной кадровой политики необходимо учитывать вышеназванные факторы, то есть управление будет эффективным, если своевременно и рационально реагировать на любое изменение рассмотренных выше факторов.

Кадровая политика предприятия - это целостная кадровая стратегияобъединяющая различные формы кадровой работы, стиль ее проведения в организации и планы по использованию рабочей силы. Кадровая политика определяет цели, связанные с отношением предприятия к внешнему окружению рынок реферат эффективность государственной кадровой политики, взаимоотношения с государственными органамиа также цели, связанные с отношением предприятия к своему персоналу.

Кадровая политика должна увеличивать возможности предприятия, реагировать на изменяющиеся требования технологии и рынка в ближайшем будущем. Кадровая политика является составной частью всей управленческой деятельности и производственной политики организации.

Реферат эффективность государственной кадровой политики 6928

Она имеет целью создать сплоченную, ответственную, высокоразвитую и высокопроизводительную рабочую силу. Кадровая политика должна создавать не только благоприятные условия труда, но обеспечивать возможность продвижения по службе и необходимую степень уверенности в завтрашнем дне. Поэтому, основной задачей кадровой политики предприятия является обеспечение в повседневной кадровой работе учета интересов всех категорий работников и социальных групп трудового коллектива.

Политики кадровой политики организации, ее содержание, основные цели и типы. Формирование кадровой политики. Оценка эффективности оптимизации кадровой политики. Понятие кадровой политики, ее сущность и особенности, цели и задачи в современной организации. Стили руководства и их влияние на кадровую политику. Типы кадровой политики и их отличительные черты. Принципы и этапы формирования кадровой политики.

Этапы построения кадровой политики. Анализ проблем связанных с кадровой политикой организации. Анализ кадровой политики в различных организациях страны и проблемы ее реализации. Место кадровой политики в системе управления персоналом, задачи и принципы ее формирования. Типы кадровой политики. Управление персоналом как стратегическая функция менеджмента организации.

Понятие, уровни и виды кадровой политики. Анализ кадрового потенциала и особенности реализации кадровой политики предприятия. Рекомендации по совершенствованию кадровой политики и оценка их эффективности. Задачи кадровой политики, основы ее оценки. Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития предприятия. Анализ хозяйственной деятельности "Русиа Петролеум", мероприятия по повышению эффективности кадровой политики.

Многоуровневая аттестация кадров. Сущность и основные понятия кадровой политики. От сосОт состояния преподавательских кадров вуза зависит эффективность учебного процесса, престижность и перспективность вуза.

Политики состав персонала определяет преемственность знаний в научно-педагогической школе, активность освоения новых областей знаний. Следует иметь ввиду, что возраст преподавателей не должен и нОт состояния преподавательских кадров вуза зависит эффективность учебного процесса, престижность и перспективность вуза. Следует иметь ввиду, что возраст преподавателей не должен и не может быть целью в кадровой политике.

Боле тогоОт состояния преподавательских кадров вуза зависит эффективность учебного процесса, престижность и перспективность вуза. Боле того, преподавательский и исследовательский опыт работника вуза появляется через лет работы и сохранение политики выдающихся профессоров и доцентов является залогом высокого научно-педагогического престижа.

Однако любая кафедра, факультет и вуз в целом должны планировать внутренний процесс самовоспроизводства кадров и предпринимать необходимые меры для выращивания и привлечения наиболее квалифицированных специалистов. Как правило, основные принципы кадровой политики вырабатываются Ученым советом и администрацией вуза, но реально подбор персонала осуществляет кажКак правило, реферат эффективность принципы кадровой политики вырабатываются Ученым советом и администрацией вуза, но реально подбор персонала осуществляет каждая кафедра государственной кадровой.

Критерии оценки кадровой политики предприятия Для полного анализа кадровой политики любого предприятия необходимо выделить критерии оценки. Количественный и качественный состав преподавателей НИ ВГУЭС рассмотрен с точки зрения соотношения иногородних приезжих преподавателей и местных находкинских. Сотрудники филКоличественный и качественный состав преподавателей НИ ВГУЭС рассмотрен с точки зрения соотношения иногородних приезжих преподавателей и местных находкинских. Уровень текучести кадров — один из самых показательных критериев кадровой политики предприятия.

Именно анализу этого показателя посвящена отдельная глава курсовой работы. Конечно, политики, текучесть кадров можно рассматривать и как положительное явление, и как отрицательное. Во-первых, расширяются возможности работника, и увеличивается его способность к адаптации. Уровень текучести кадров расУровень текучести кадров рассчитывается из данных года, для расчета взяты данные по сотрудникам, работающих на предприятии согласно штатному расписанию.

Гибкость кадровой политики оценивалась исходя из ее характеристик стабильности или динамичности. Способна ли кадровая политика динамично перестраиваться под воздействием меняющихся услоГибкость кадровой политики оценивалась исходя из ее характеристик стабильности или динамичности. Способна ли кадровая политика динамично перестраиваться под воздействием меняющихся условий и обстоятельств? Рассмотрение этого вопроса тоже затронуто в данной курсовой работе. Степень учета интересов работника рассматривается в сравнении со степенью учета интересов производства.

Исследуется наличие или отсутствие индивидуального подхода к работникам предприятия. Краткая характеристика НИ ВГУЭС Долгое время вузы Приморского края в основном были сконцентрированы в городе Владивостоке, поэтому возможностей для получения высшего образования непосредственно в Находке раннее не было, и абитуриенты поступали обучаться в иногородние вузы, что приводиДолгое время вузы Приморского края в основном были сконцентрированы в городе Владивостоке, поэтому возможностей для получения высшего образования непосредственно в Находке раннее не было, и абитуриенты поступали обучаться в иногородние вузы, что приводило к оттоку специалистов из города.

В связи с этим, население, администрация города, руководители предприятий выражали все большую заинтересованность в обучении будущих специалистов по месту жительства. Владивостокский государственный университет экономики и сервиса одним из первых в году приступил к развитию Владивостокский государственный университет экономики и сервиса одним из первых в году приступил к развитию своей материально-технической и интеллектуальной базы в г.

Находкинский институт Владивостокского государственного университета экономики и сервиса НИ ВГУЭС был учрежден в году приказом Госкомвуза России отВладивостокский государственный университет экономики и сервиса одним из первых в году приступил к развитию своей материально-технической и интеллектуальной базы в г.

Лицензию на право ведения образовательной деятельности в сфере профессионального образования филиал получил 28 доклад по менеджменту на тему г. За несколько лет вуз превратился в крупнейшее высшее учебное заведение города.

Сейчас на очном и заочном отделении обучается свыше За несколько лет вуз превратился в крупнейшее высшее учебное заведение города. Сейчас на очном и заочном отделении обучается свыше студентов. Учитывая развитие города Находки и потребность в кадрах высшей квалификации в области права, а также в связи с развитием внешнеэкономических связей, коммерческих структур, укрепление налоговой политики, расширением сотрудничества с североазиатскими странами в НИ ВГУЭС осуществляется подготовка студентов по девяти различнЗа несколько лет вуз превратился в крупнейшее высшее учебное заведение города.

В современных условиях кадровая политика должна осуществляться более активно, политики постоянной основе и во всех институциональных секторах общественно-политической системы общества. В каждом секторе формы и методы государственной кадровой политики должны соответствовать конституционным и правовым нормам.

Целостность как результатирующая взаимосвязь и взаимодействие всех элементов и уровней обеспечивает устойчивость и качественную определенность системы.

2.1. Понятие кадровой политики и ее специфика

Системообразующими элементами здесь являются базовые принципы кадровой политики. Принципы государственной кадровой политики имеют объективную основу, опираются на природу и закономерности кадровой деятельности, сознательно направленную на формирование, обновление, сохранение и профессиональное развитие кадрового потенциала общества. Системность как компонент кадровой политики отражает общие основы работы с кадрами, которые заключаются в следующем:. Сколько стоит написать твою работу?

Работа уже оценивается. Ответ придет письмом на почту и смс на телефон. Для уточнения нюансов. Мы не рассылаем рекламу и спам.

Нажимая на кнопку, вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь реферат эффективность государственной кадровой политики политикой конфиденциальности.

Спасибо, вам отправлено письмо. Проверьте почту. Если в течение 5 минут не придет письмо, возможно, допущена ошибка в адресе. В таком случае, пожалуйста, повторите заявку. Если в течение 5 минут не придет письмо, пожалуйста, повторите заявку.

Отправить на другой номер? Сообщите промокод во время разговора с менеджером. Промокод можно применить один раз при первом заказе. Тип работы промокода реферат эффективность государственной кадровой политики " дипломная работа ". К числу основных приоритетов кадровой политики в условиях переходного периода можно отнести следующие: Создание системы социального управления соответствующей уровню организации этноса в данной исторической ситуации.

Очень важна отработка механизмов востребования кадрового потенциала. С этой целью государство обеспечивает защиту общества от непрофессиональных действий граждан, занятых в управлении, что достигается системой мер, среди которых важное место занимают: разработка эффективных норм и ограничений правовых, организационных, экономических по обеспечению деятельности, требующей специальной подготовки; усиление открытости, конкуренции и рыночной мотивации в сферах профессиональной деятельности; установление системы ответственности должностных лиц и кадровых служб за действия или бездействиедопустивших участие в профессиональных видах деятельности граждан, не имеющих соответствующей квалификации; развитие партнерских отношений между государственными структурами и профессиональными сообществами по вопросам занятости граждан в профессиональных видах деятельности.

Кадровая политика, таким образом, воздействует на весь ход общественного развития. Государственная кадровая политика как подсистема государственного управления Без наличия системности государственное управление не может состояться. Государственное управление и государственная кадровая политика как подсистема государственного управления и система низшего уровня управления относятся к виду социальных систем, обнаруживая все видовые признаки: 1.

Эти пути не могут быть предопределены заранее; целое не равно сумме составляющих его частей, а представляет собой качественно новое образование; в управлении главное не сила, а правильная топологическая конфигурация; малые, хорошо организованные резонансные воздействия на сложные системы социальный корпоративный реферат наиболее эффективными.

Ваш IP-адрес заблокирован.

В целом кадровая политика, как система управления человеческими ресурсами включает в себя следующие подсистемы: 1. Реферат эффективность государственной кадровой политики трудовыми ресурсами, которое обеспечивает процессы формирования и возмещения человеческих ресурсов путем организации: а управления демографическими процессами рождаемость, смертность, брачность, забота о семье, детях и т.

Управление занятостью, обеспечивающее процессы распределения человеческих ресурсов путем организации: а управления рабочими местами учет действующих и создание новых рабочих мест в производственной и непроизводственной сферах хозяйства, организация общественных работ, социальная защита безработных ; б управления первичным распределением профессиональный подбор и направление выпускников общеобразовательных школ, профессионально-технических училищ, высших учебных заведений в различные отрасли хозяйства ; в управления перераспределением профессиональный подбор, организация переподготовки, трудоустройство, организованный набор, территориальное переселение, переводы и перемещения работников ; 3.

Управление персоналом обеспечивает процессы использования потребления человеческих ресурсов путем организации: а управления трудом совершенствование производственных процессов, разделения и кооперации труда, методов труда и организации рабочих мест, укрепления дисциплины труда и его охраны, организация оплаты труда ; б управления кадрами кадровой работой на уровне предприятий, организаций и учреждений комплектование и подготовка кадров, оценка и расстановка, организация профессиональной адаптации и внутрифирменной мобильности, мотивация и воспитание работников, снижение текучести и др.

Реферат эффективность государственной кадровой политики 2323

Определение объекта и государственной кадровой кадровой политики имеет важное значение для дифференциации: а уровней управления человеческими ресурсами для отраслевого уровня наиболее употребляемой характеристикой человеческих ресурсов выступают кадры и персонал, а для территориального — трудовые ресурсы и рабочая сила ; б эффективность реализации кадровой политики управление трудовыми ресурсами, управление занятостью, управление персоналом ; в подготовки специалистов в области менеджмента человеческих ресурсов названных уровней управления и сфер деятельности.

Как показывает практика, структурно-кадровая политика должна состоять из четырех простых блоков: создания условий для формирования управленческой культуры в обществе и реферат правового поля. К переменным — политические, научно-технические, финансово-экономические, идеологические.

Страницы: 1 2. Похожие рефераты:. Роль юридической профессии в политике государства Роль и задачи Министерства юстиции в осуществлении правовой политики государства.

Кадровая политика государства в сфере практической юриспруденции. Элементы инфраструктуры юридической деятельности. Требования, предъявляемые государством к юристам.

Ответы контрольная работа по алгебре формулы сокращенного умноженияМыло история и свойства рефератКурсовая работа институт гражданства
Доклад о имени дмитрийДоклад биология в нашей жизниСиловые характеристики электрического и магнитного полей доклад
Архитектура и живопись эпохи возрождения докладОсновные блоки пк и их назначение рефератРеферат социальные пенсии для нетрудоспособных граждан
Курсовая работа сахарная свеклаРастения из красной книги докладНаписание заключения в отчете по практике

Совершенствование системы государственного управления Государственное управление в регионах современной России. Противоречивость и медлительность процесса формирования государственной службы в Российской Федерации. Нестабильность государственных учреждений.

[TRANSLIT]

Низкий престиж госслужбы. Подготовка государственных служащих России Понятие подготовки государственных служащих: особенности, характеристика, опыт зарубежных стран. Нормативное регулирование подготовки, подготовка, иностранный опыт в подготовке госслужащих. Психологические особенности подготовки госслужащих в РФ. Государственная кадровая политика в системе государственной службы Анализ государственной службы как социального института, ее особенностей и функций.

Основные направления совершенствования государственной кадровой политики: внедрение научного подхода, технологизация; особенности данного процесса в Республике Беларусь. Кадровая политика Механизм и совершенствование методов кадровой политики в системе государственной службы. Система мотивации, подготовка и повышение профессиональной квалификации государственных служащих.

Оптимизация, мировой опыт, проблемы, перспективы кадровой политики. Зарубежный опыт работы с кадрами государственного управления Концептуальные основы кадровой работы в мире.

Кадры в системе государственного управления: набор персонала, профориентация реферат эффективность государственной кадровой политики социальная адаптация, заработная плата и льготы. Направления повышения эффективности деятельности государственной администрации. Органы государственной власти Типы организационной структуры управления для государственных органов.

Государственная корпорация и учреждение. Объединение юридических лиц.

2.2. Кадровая служба и виды кадровой политики

Понятие административного регламента. Политические государственные должности. Государственная кадровая политика. Особенности кадровой политики, организация управления кадровой деятельностью в структурных подразделениях. Совершенствование системы управления кадров МЧС России.

Эффективность государственного управления Республики Беларусь Государственное управление: критерии эффектиности и ее понимание в истории политологии. Оценка эффективности управления в Республике Беларусь: анализ основных критериев.

Способы и пути повышения эффективности рационального государственного управления. Формирование инновационных систем управления реферат эффективность государственной кадровой политики Инновационная модель системы управления предприятием, принципы и основные этапы ее разработки.

Структурные характеристики инновационных систем управления производством.

Реферат эффективность государственной кадровой политики 3905661

Разнообразные формы и направления деятельности по совершенствованию управления. Общее руководство процессом реализации Концепции государственной кадровой политики осуществляется Администрацией Президента Реферат эффективность государственной кадровой политики Беларусь и главным управлением кадровой политики. Конкретные меры по руководству этим процессом предусмотрены соответствующим распоряжением главы Администрации Президента.

На законодательном уровне принят целый ряд законов Президента Республики Беларусь, в той или иной степени регулирующих вопросы реализации кадровой политики.

Законодательные акты в этой области можно условно подразделить на три группы: регулирующие общие правила регулирования трудовых отношений; определяющие статус высших должностных лиц государства; определяющие специфику прохождения государственной службы. В Конституции закреплены основы правового положения ключевых должностных лиц Республики Беларусь, их место в общей системе государственного устройства и механизм реализации принципа разделения властей.

Трудовой кодекс играет огромную роль в реализации концептуальных положений кадровой политики государства, ибо он применяется в отношении всех работников и нанимателей, регулирует коллективные трудовые отношения, определяет вопросы гарантий социальной защищённости реферат эффективность государственной кадровой политики.

Заложенные в кодексе принципы являются инструментом в руках государства при реализации макроэкономических аспектов обеспечения республики трудовыми ресурсами. Указанные законы изданы в соответствии с положениями Конституции, определившей место тех или иных высших должностных лиц в системе государственного устройства.

Поэтому деятельность этих государственных органов и подчинённых им подразделений регламентируется отдельными законами. Деятельность государственной гражданской службы регулируется в основном законами, имеющим более широкое применение Трудовой составить отчет по юриста, законы о государственной службе, о местном управлении и реферат эффективность государственной кадровой политики и. Закон о местном управлении и самоуправлении играет значительную роль в реализации государственной кадровой политики, ибо определяет полномочия основных должностных лиц местных органов власти, их ответственность и гарантии защищённости.

В то же время надо признать, что реализация указанных полномочий не всегда осуществляется в полном соответствии с закреплёнными правовыми нормами в силу недостаточной развитости и эффективности самой системы местного управления и самоуправления в республике. В соответствии с Конституцией и иными законодательными актами Президент Республики Беларусь осуществляет целый ряд полномочий, затрагивающих вопросы осуществления государственной кадровой политики.

Он назначает или даёт согласие на назначение ряда высших должностных лиц государства, утверждает структуру и штатную численность республиканских государственных органов, назначает руководителей республиканских органов государственного управления. Инструментом в руках Главы государства для осуществления кадровой политики является Администрация Президента Республики Беларусь.

В целях осуществления государственной кадровой политики Главой государства были изданы следующие правовые акты:. Указ Президента Республики Беларусь от 8. Указ Президента Республики Беларусь от 2.

Указ Президента Республики Беларусь от Помимо перечисленных документов, носящих достаточно широкий характер и распространяющихся на многие государственные органы и организации, Глава государства в пределах своей компетенции издал указы, регулирующие деятельность каждого конкретного государственного органа.

Как правило, им утверждается структура, штатная численность и положение о деятельности государственного органа. В положении содержатся нормы, определяющие права и обязанности тех или иных должностных лиц, в том числе руководителя государственного органа. Президент издаёт указы, дополняющие и развивающие законодательные положения, изложенные в законах. Так, им утверждены положения о прохождении военной службе различными категориями военнослужащих, сотрудников органов внутренних дел и иных формирований.

Действие этих документов также направлено на регулирование основ реализации кадровой политике в конкретных, наиболее общественно значимых сферах. Правительство Республики Беларусь в пределах своей компетенции также издаёт правовые акты в области кадровой политики. В отличие от актов Главы реферат эффективность государственной кадровой политики, постановления Совета Министров носят применительный характер, направлены на принятие конкретных мер по решению вопросов подготовки кадров, решению финансовых и иных вопросов.

В целом же следует признать, что президентский уровень правового регулирования кадровой политики, наиболее значимый с точки зрения определения основных направлений деятельности государства.

Критерии эффективности и результативности кадровой политики организации

Именно здесь формируются основные положения, на основании которых строят свою деятельность государственные органы в области реализации кадровой политики. Реализация кадровой политики государства реферат эффективность государственной кадровой политики уровне министерств и комитетов — это наиболее широкая группа нормативных актов, регулирующих реализацию государственной кадровой политики.

Она включает сотни правовых документов, изданных в развитие и в соответствии с законами, декретами и указами Главы государства, постановлениями Правительства. Основные направления деятельности государства в кадровой сфере, её основные ориентиры и принципы формируются на политическом уровне. В Республике Беларусь существует достаточно развитая система правового регулирования процесса реализации государственной кадровой политики. Она включает в себя нормативные правовые акты различных уровней, начиная с конституционного и законодательного, заканчивая локальным.

Рассматриваемая система может быть систематизирована и по другим основаниям. По сферам применения можно выделить вопросы: совершенствования организационной структуры государственных органов и её влияние на эффективность деятельности кадров; подбора, расстановки, обучения и воспитания кадров; распределения и перераспределения полномочий должностных лиц в тех или иных условиях деятельности государственных органов и организаций на различных уровнях; квалификационных требований, предъявляемых к кадрам; финансирования; гарантий социально-правовой защищённости должностных лиц и иных мер стимулирования их деятельности и др.

Рассмотрение реферат эффективность государственной кадровой политики реализации государственной кадровой политики под каждым отдельным углом зрения даёт возможность более полно представить практические вопросы в кадровой области, выделить направления совершенствования работы.

Правовое регулирование в любой области общественной жизни — процесс постоянный. Поэтому ныне существующую систему нормативных правовых актов нельзя считать устоявшейся. Её совершенствование должно осуществляться централизовано с учётом концептуальных положений кадровой политики.

Постоянное совершенствование правовой базы реализации кадровой политики государства должно стать одним из приоритетов государственной деятельности, так как высоко подготовленные кадры в Республике Беларусь, с учётом переходного периода в жизни общества и крайне ограниченных материальных резервов на проведение реформ, — один из основных ресурсов общества и государства.

Научно-методическое обеспечение государственной кадровой политики.

Организационно-экономический механизм формирования кадров. Подсистема научно-методического обеспечения создает научную основу содержания обучения и переподготовки кадров государственного управления. С этой целью представляется особо актуальным решение таких проблем, как:. Научное сопровождение реализации основных направлений формирования кадров государственного управления связано также и с развитием методической базы профессиологии и кадроведения.

Особую актуальность приобретает проблема повышения психологической грамотности руководителей. Организационно-экономический механизм формирования кадров в области государственного управления находит реализацию через следующие элементы рассматриваемой системы:.

Ключевую роль в организационно-экономическом механизме функционирования системы формирования кадров играет объективная реферат эффективность государственной кадровой политики современных требований к управленческому персоналу, которая базируется на определении функций управления, профессионально-должностной и квалификационной структуре органов управления. Задача формирования кадрового потенциала тесно связана с прогнозированием систем управления на основе современных информационных технологий управления и определения на этой основе количественного и качественного состава управленческого персонала.

Для подготовки будущих руководителей очень важно понимать, какие качества обусловливают эффективность руководителя, какие личностные характеристики предопределяют успешную профессиональную деятельность, насколько они универсальны и какова роль специфических требований, предъявляемых конкретной управленческой деятельностью.

Практика показала, что наиболее формализованным методом проверки квалификации, деловых и личных качеств управленческих кадров являются тесты. Обоснование потребности государства в профессионалах — управленцах реализуется через организацию их подготовки, переподготовки и повышение квалификации. Подсистема реферат эффективность государственной кадровой политики, переподготовки и повышения квалификации строится на принципах интегрированности, системности, непрерывности, обязательности, дифференцированного полхода.

Периодичность, сроки продолжительности обучения каждой категории работников обуславливаются уровнем иерархии работника в системе управления, а также уровнем базовой профессиональной подготовленности, значимостью задач, стоящих перед руководящими кадрами.

Стабильными должны быть те ее стороны, которые ориентированны на учет интересов персонала и имеют отношение к организационной культуре предприятия. Несомненно, важным критерием работы этого уровня является принятый стиль работы высших руководителей компании с людьми.