Менеджмент управление производством реферат

Дементий

Стратегия представляет собой совокупность управленческих решений, отражающих реакцию организации на внешние и внутренние условия. Промышленная революция резко изменила жизнь и уклады народного хозяйства ряда стран. Понятие системы. Предприятие является членом общества, поэтому ему должны быть свойственны нормы морали, как и индивидуальным членам общества. ИТ и коммерция 6.

Управление - это сложная интеллектуальная деятельность человека, требующая специальных знаний и опыта. Сущность управления - установление и поддержание согласованности взаимодействия людей, участвующих в едином процессе.

Управление - это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформировать и достичь целей организации.

Менеджмент управление производством реферат 9828

Умственный труд работников аппарата управления, состоящий из трех видов деятельности:. Участие в создании материальных благ не прямо, а опосредственно косвенно через труд других лиц. Файловый архив студентов. Логин: Пароль: Забыли пароль? Email: Логин: Пароль: Принимаю пользовательское соглашение. FAQ Обратная связь Вопросы и предложения.

Добавил: Studfiles2 Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите. Уфимский Государственный Авиационный Технический Университет. Понятие "системное управление", методы исследования операций.

  • Оперативное управление производством включает функции календарного планирования и диспетчеризации производства, разнарядки работ и контроля сроков их выполнения.
  • Если в течение 5 минут не придет письмо, пожалуйста, повторите заявку.
  • Разукрупнение и децентрализация промышленных производств.
  • Социальные методы управления.
  • В рамках отдельного предприятия можно выделить различные бизнес-процессы.
  • Проектирование системы управления Проект системы управления предпринимательской организации на примере розничного магазина "Лилия" г.
  • Файловый архив студентов.

Содержание операций в производственном процессе. Функции управления производством: инженерная, маркетинга, финансов, трудовых ресурсов. Структура производственной системы, основы управления ею. Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т. Рекомендуем скачать работу и оценить ее, кликнув по соответствующей звездочке. Главная База знаний "Allbest" Менеджмент и трудовые отношения Система управления производством - подобные работы.

Система управления производством Методологические основы управления производством. Структура производственной системы. Основные функции и принципы оперативного управления производством. Понятие операционной стратегии………………………………………….

Эффективность операционной системы…………………………………… Глава 2. Взаимосвязь операционной стратегии компании и трансформации компании……………………………………………………………………………. Основные задачи операционной стратегии………………………………… Реализация операционной стратегии на примере фирмы Crompton Greaves в подразделении в Нашике.

Трансформация компании……………………… Операционный менеджмент заключается как в эффективном, так и в рациональном управлении любыми операциями. Эффективность может быть определена как достижение поставленных перед системой целей; в общем смысле эффективность — это удовлетворение потребностей покупателей.

Менеджмент управление производством реферат 1051607

Благодаря своему двойному воздействию на прибыль операционный менеджмент играет жизненно важную роль в успехе организации. Главное при повышении эффективности — обеспечить такое проведение операций, чтобы удовлетворялись запросы покупателей. В любом случае маловероятно, что такое везение будет продолжаться вечно. Оперативное управление производством. Понятие операционной стратегии.

Оперативное управление производством включает функции календарного планирования и диспетчеризации производства, менеджмент управление производством реферат работ и контроля сроков их выполнения.

Оперативное управление имеет огромное значение как в сфере производства, так и в сфере предоставления услуг. В оперативное реферат антисептические средства производством входит определение объема партии единовременно изготовляемой продукции, выдача нарядов на выполнение работ, размещение заказов на материалы, контроль сроков исполнения и завершения работ.

В сфере предоставления услуг, например, в фирме по ремонту водопровода, оперативное управление чаще всего призвано определить какие работы будут выполняться в тот или иной день, в каком порядке и кто будет их выполнять. Сюда же относится выдача нарядов слесарям-водопроводчикам, проверка качества произведенных работ и при необходимости внесение корректив в календарные графики.

Эффективность операционной системы. Особенно явно новая организационная структура проявляется на крупных предприятиях с широкой номенклатурой товаров и услуг, быстро меняющейся техникой и технологией. На крупных предприятиях, подчиненные им отделения начинают специализироваться на производстве какого-либо одного продукта или увеличивают ассортимент и реализацию всей производством реферат. Это влечет за собой возникновение новой продуктовой структуры.

Выход предприятий с данной продукцией за пределы своего региона и даже национальные границы ведет к необходимости создавать территориальные структуры. Непредсказуемость и нестабильность внешнего окружения требуют от руководителей создания инновационной структуры, где специальные менеджмент управление ведут разработку, освоение и подготовку к массовому производству новых видов продукции, товаров, работ, услуг.

На многих крупных предприятиях сфера сбыта выросла в целые отделы маркетинга, где основой структуризации являются рыночные структуры. Такие организационные структуры получили определенную самостоятельность, возросла местная инициатива, увеличилась возможность быстрее и результативнее реагировать на изменения обстановки, учитывать новые потребности. Но дивизиональные структуры, как и функциональные, не свободны от недостатков. Так, значительно усложнился процесс контроля за действиями новых структур, могут возникнуть проблемы из-за дублирования или противоречивости в сети команд и управленческих решений, ослабляются вертикальные связи.

Чрезмерная автономизация частей организации может привести к полной утрате воздействия со стороны центральных структур, а, следовательно, подчинения единым целям и задачам.

Функциональные по основным видам работ и дивизиональные по основным направлениям деятельности структуры организаций не остановились в своем развитии.

Менеджмент управление производством реферат 5407252

Они модифицируются, совершенствуются, внутри них образуются новые структуры. В е гг. Они получили название органических, или адаптивных, структур. Основным способом построения таких структур является автономная возможность выполнения целей и задач, а также их быстрое приспособление адаптация к изменениям. Сегодня крупные организации используют два типа адаптивных структур: проектную и матричную.

Проектная организация является временной структурой, создаваемой для выполнения какой-либо определенной задачи, например для разработки проекта реконструкции здания или структурных изменений самой организации, и др.

Особенно успешно такие группы действуют в отраслях оборонного менеджмент управление производством реферат. Матричная организационная структура позволяет решать задачи интеграции различных видов работ и создает большое число коммуникационных каналов и центров принятия технических и технологических решений. Она объединяет целевые и комплексные группы специалистов по отдельному виду продукта. Рассмотренные организационные структуры могут служить лишь основой изучения структурных построений.

В действительности их гораздо. Особенно интенсивно процесс изменения организационных структур пошел в связи с рыночными преобразованиями в нашей стране.

Например, структуры таких казалось бы незыблемых и стабильных организаций как учебные заведения в последнее время вынуждены применять новшества и менять прежнюю застывшую структуру. В вузах появились ранее не свойственные им коммерческие структуры, а менеджмент управление производством реферат собственные опытно-конструкторские и проектные структуры [2.

Управление производством и операциями

Организации, их признаки, законы развития, виды и менеджмент управление производством реферат дают нам необходимые представления о сложном процессе взаимосвязи и взаимообусловленности процессов общественного и внутрипроизводственного разделения труда, результатом которых и являются наилучшие способы совместной работы людей.

Одним из признаков организации является наличие организационного центра, координирующего деятельность членов организации и обеспечивающего единство их действий в достижении целей. В менеджменте введено понятие "система управления", которая представляет собой совокупность форм объединения людей, осуществляющих на практике процесс управления всей организацией в целом и всеми ее составными элементами структурами в отдельности.

Система управления содержит структуру как упорядоченный набор образующих ее элементов. Истоками образования современных управленческих структур, несомненно, являются крупное общественное разделение труда, кооперация, специализация и внутрипроизводственное менеджмент управление производством реферат труда. Основой управленческих структур выступает потребность в эффективном и экономически обоснованном управлении организациями.

Причем формы собственности могут быть разными, что, естественно, обусловливает принципы и методы управления, взаимоотношения управленческих структур как внутри организации, так и с внешней средой. В основе управленческих структур лежит также и количественный фактор, возможность эффективного охвата управленческой деятельностью определенного количества объектов. В менеджменте это называется диапазоном контроля, то есть предельным числом объектов, которыми можно эффективно управлять.

Так, например, в простых видах труда один руководитель может управлять людьми, при более сложных работах -а на высших звеньях управления - только подчиненными руководителями высшего звена управления. Понять сущность и предназначение управленческих структур позволяет критерий их эффективности, действенности. На практике встречаются такие примеры, когда созданные управленческие структуры не только не отвечают своему предназначению, но и оказываются вредными и излишними.

Особенно это проявляется в чрезмерной бюрократизации управлении, "раздутие" управленческого аппарата ведет к излишним затратам на его содержание, а, следовательно, сказывается и на величине издержек производства и обращения. Таким образом в понятие управленческих структур включают: сущность, как упорядоченный набор отдельных доклад про цветок орхидея частей; истоки, связанные с разделением труда; основы, которыми выступают формы собственности; количественные факторы; достижения научно-технического прогресса; критерии эффективности управленческой деятельности.

Важное значение в управленческой структуре имеет человеческий фактор - наличие специалистов, имеющих профессиональные знания и опыт руководящей работы. Эффективность деятельности управленческих менеджмент управление производством реферат в менеджменте сводится к тому, что руководство предприятием обеспечивает:. Управленческие структуры являются постоянно развивающимися системами, что связано с изменениями и развитием организационных структур предприятий, учреждений, учебных и государственных организаций [8.

Наиболее четко и явно взаимосвязь организационных и управленческих структур выступает в организациях, построенных по функциональному принципу. Выделение из организации как целого отдельных частей и подразделений, выполняющих свои функции, незамедлительно требует соответствующего управления ими; или количественный рост организаций, выходящий за рамки диапазона контроля, привел к созданию структур управления, которые охватывали бы весь объект управления целиком и каждую ее составную часть в отдельности.

Иными словами, если возник объект управления, то должен появиться и соответствующий ему субъект - руководитель или руководящий орган. Процесс создания организационных структур может протекать последователь или параллельно, одновременно с образованием управленческих структур.

При дивизиональной организационной структуре управленческая, как правило, формируется в первую очередь. Она организует, планирует и контролирует сам ход построения фирмы. Адаптивные управленческие менеджмент управление производством реферат являются производными от базовых - функциональных и дивизиональных. Например, адаптивная управленческая структура как таковая формально не создается, а назначенным специалистам для выполнения необходимого виды работ лишь делегируются необходимые для этого полномочия.

В зависимости от видов организации отраслей, видов продукции или услуг, размеров, количества предприятий, суботделений и суперотделений и др. Взаимосвязь здесь самая прямая и непосредственная. Каждый управленческий орган относится к конкретному объекту управления - группе, бригаде, отделу, заводу и др. Поэтому структура управления всегда совпадает с общей структурой организации.

Серная кислота хлеб химической промышленности рефератКурсовая работа на тему массаж при бронхиальной астме
Русские национальные напитки рефератРозничная продажа несовершеннолетним алкогольной продукции реферат
Клише для эссе англКак написать рецензию на видео
Социальные функции профессиональной этики рефератОтчет по практике программист техник
Получение информации из интернета рефератВведение компьютерные сети реферат

Однако при полном совпадении структур управленческая имеет особенность усложняться по вертикали, образовывать своего рода "этажи и надстройки". Чтобы нагляднее представить взаимную связь управленческих и исполнительских функций, которых на практике множество, сведем эту деятельность к нескольким функциям: производства продукции, поставок и сбыта, обеспечения финансами, обеспечения кадрами, планирования, учета, контроля и отчетности.

Все эти виды деятельности в организации взаимосвязаны между. Отсутствие хотя бы одного из этих звеньев или сбой в его работе ведут к нарушению всего хозяйственного механизма.

А.М.Рощин. Управление производством и менеджмент. Первая лекция.

Механистические типы организационных и управленческих структур малоподвижны, стабильны, система планирования и контроля строго иерархичны, а решения принимаются высшим руководством. В зависимости от внутренних целей организации и внешних возможностей их осуществления могут быть и иные формы взаимосвязи организационных и управленческих структур. На предприятиях где тип управления отличается меньшей централизацией, чаще встречается более гибкая, меняющаяся структура организации и управления ею - органическая.

Приводятся практические рекомендации по организации повышения конкурентоспособности предприятия. Учебник межотраслевой.

Подход к оценке качества обслуживания клиентов. Трансформация компании. Особенно интенсивно процесс изменения организационных структур пошел в связи с рыночными преобразованиями в нашей стране. Чтобы достигнуть высокого уровня операционной эффективности, предприятие должно эффективно управлять процессом движения материальных и нематериальных ресурсов от первичного источника сырья до конечного потребителя.

Для студентов и преподавателей вузов, менеджеров и специалистов предприятий, аспирантов. Менеджмент качества. Многое в немногих словах Данная книга посвящена проблемам нормативного обеспечения менеджмента качества.

Ее цель - отразить многообразие нормотворчества во взаимосвязи всех существующих в настоящее время международных документов по менеджменту качества.

Сколько стоит написать твою работу?

Автор рассматриваетменеджмент качества как объект стандартизации и приводит общие сведения о его международных стандартах, анализирует базовые принципы менеджмента качества - стандарты ИСО серииа также их взаимосвязи с всеобщим менеджментом на основе качества Менеджмент управление производством реферат. В книге описаны особые требования и отраслевые системы менеджмента качества, представлены стандарты на системы менеджмента, которые, по мнению их разработчиков, могут применяться в сочетании со стандартами ИСС сериина системы менеджмента окружающей среды, а также профессиональной здоровья и безопасности, корпоративной социальной ответственности, информационно!

Книга адресована менеджерам по качеству, а также всем Менеджмент В учебнике подробно рассматриваются современная концепция менеджмента, сущность и содержание управления, дается представление о системе управления организацией, выделяются принципы управления, его цели, задачи и функции.

На основе ретроспективного анализа развития теории и практики менеджмента рассматриваются типы организационных структур управления, система используемых методов и моделей управления, основные процессы управления организацией.

Современная парадигма менеджмента организаций раскрывается через проектное управление, использование сетевых графиков, моделей и матриц РАЗУ.

Для студентов вузов специальности "Менеджмент организации", менеджеров и специалистов менеджмент управление производством реферат современных организаций, а также всех, интересующихся проблемами управления.

Объектное управление.

Менеджмент управление производством реферат 8135

Новационный и инновационный менеджмент в туризме В книге рассматриваются теоретические закономерности и практические основы объектного управления новационного и инновационного менеджмента, наиболее важные проблемы понимания объекта управления, политики как искусства управления объектом, механизма управления объектом.

На базе широкого использования зарубежной и отечественной практики анализируется возникновение, становление и сущность теории инноватики, даются методология инновационного менеджмента, научные открытия и подходы к новационному менеджменту, тенденции и разновидности его эволюционного развития. Центральное место занимает объектный уклад в менеджмент управление производством реферат предприятиями, туристскими фирмами, механизм управления ими, модельный ряд объекта управления, механизм экономических методов управления на макроуровне.

Рассматриваются вопросы создания нового туристского продукта и введение его на рынок, оценка эффективности инновационных проектов.

Книга снабжена схемами, таблицами, терминологическим словарем. В оформлении Основы налогового менеджмента Налоговый менеджмент - это часть общей системы управления рыночной экономикой. Эффективное управление налогами, то есть налоговый менеджмент, играет важную роль в повышении уровня менеджмент управление производством реферат управления и в наполнении бюджета налоговыми доходами. В книге рассмотрены теоретические основы налогового менеджмента, выделены и подробно изучены особенности государственного налогового менеджмента и корпоративного налогового менеджмента предприятий или организацийа также изложены особенности налогового менеджмента в международной деятельности.

Книга носит научный характер, предназначена студентам экономических вузов, аспирантам и преподавателям, слушателям системы дополнительного образования и профессиональной переподготовки, менеджерам предприятий, а также широкому кругу лиц, интересующихся вопросами управления налогами. Управление проектами. Руководство по ключевым процессам, моделям и методам В современных условиях рыночной конкуренции управление проектами стало одним из наиболее ценных навыков.

Своевременное осуществление проектов является необходимым условием обеспечения благополучия компаний, которые в этом отношении полагаются на опыт квалифицированных менеджеров.

Под экономическим ростом принято понимать качественное и количественное изменение результатов функционирования народного хозяйства. Структура производственной системы, основы управления ею. При написании курсовой работы использовалась литература отечественных и зарубежных экономистов-теоретиков, нормативно-правовые акты, учебные пособия и учебники, монографии и научные статьи в периодических изданиях. Мы не рассылаем рекламу и спам.

Для того чтобы перейти от управления проектами среднего уровня к управлению проектами повышенной сложности, менеджер должен понимать не только проект как таковой, но и находиться в контексте насущных потребностей компании. Ему необходимо обладать навыками формирования команды, управления ее деятельностью и управления крупными бюджетами, а также понимать разницу между управлением проектами и организационным управлением. В книге "Управление проектами" рассматриваются навыки, процессы, менеджмент управление производством реферат и инструменты, которые необходимы менеджеру для управления более сложными проектами.

Менеджмент В учебном пособии излагаются основы теории и практики менеджмента. Большое внимание уделяется экономическому механизму менеджмента, который рассматривается на трех уровнях: внутрифирменное управление, управление производством, управление персоналом. Раскрываются общие принципы, функции и экономические вопросы внутрифирменного управления. При рассмотрении проблем управления производством основное внимание уделяется обеспечению процесса производства, классификации организационных структур и организации управления, при рассмотрении управления персоналом - выбору методов влияния на подчиненных.

Менеджмент управление производством реферат может использоваться как для подготовки менеджеров, так и в практике управления предприятиями и организациями различных форм собственности. Написана по программе вузов, поэтому с успехом может быть использована студентами высших учебных заведений.

Система управления производством

Книги по экономике Книги по менеджменту Управление производством и операциями Управление производством и операциями. Обращение к читателю.

Краткое содержание.